4 Steps of Character Building
Setiap tingkat mempunyai fokus dan objektif masing 
masing sehingga seluruh materi akan tuntas apabila peserta mengikutinya 
hingga tingkat ke-empat yaitu ESQ Total Action Training.
Sebagai sebuah metode pembangunan karakter yang komprehensif dan 
integratif, training ESQ disampaikan secara berkelanjutan melalui 
beberapa tingkat. Setiap tingkat mempunyai fokus dan objektif 
masing-masing sehingga seluruh materi akan tuntas apabila peserta 
mengikutinya hingga tingkat ke-empat yaitu ESQ Total Action Training. 
Berikut ini adalah 4 Steps of Character Building dari ESQ Training:
Character Building 1
Personal Transformation
 Lebih penting lagi adalah membangun ikatan antara nilai 
tersebut dengan suara hati manusia yang terdalam (inner voice) sehingga 
setiap individu menjalankan nilai tersebut bukan karena kewajiban, dalam
 tataran intelektual, juga bukan karena takut pada pimpinan, dalam 
tataran emosional, melainkan sebagai sebuah komitmen spiritual mereka kepada Sang Pencipta.
Bagi sebuah institusi, menanamkan nilai di dalam diri setiap individu
 yang terlibat di dalamnya, sangatlah penting. Seperti kita ketahui, 
sebagus apapun sistem yang berlaku namun apabila individu sebagai 
pelaksana sistem berperilaku menyimpang dan melanggar nilai tersebut 
maka akan menimbulkan kerugian. Lebih penting lagi adalah membangun 
ikatan antara nilai tersebut dengan suara hati manusia yang terdalam 
(inner voice) sehingga setiap individu menjalankan nilai tersebut bukan 
karena kewajiban
dalam tataran intelektual, juga bukan karena takut pada pimpinan 
dalam tataran emosional, melainkan sebagai sebuah komitmen spiritual 
mereka kepada Sang Pencipta. Itulah salah satu fokus dari ESQ Basic Training yaitu menjadikan pelaksanaan nilai sebagai sebuah komitmen spiritual.
Selain itu, ESQ Basic Training juga akan mengubah paradigma
 peserta akan arti sebuah kebahagiaan dan pekerjaan. Jika selama ini 
makna kebahagiaan hanya sesuatu yang bersifat materi dan emosional maka 
melalui training ini peserta akan diajak menemukan kebahagiaan lain 
yaitu spiritual happiness, sehingga hidup menjadi lebih bermakna dan 
bernilai (meaning & values).
Manfaat Bagi Perusahaan
• Menanamkan nilai dan prinsip moral, sebagai panduan etika, serta meningkatkan komitmen setiap individu untuk menjalankannya
• Memberikan makna bekerja kepada setiap individu sehingga meningkatkan loyalitas dan juga produktivitas
 
• Menanamkan nilai dan prinsip moral, sebagai panduan etika, serta meningkatkan komitmen setiap individu untuk menjalankannya
• Memberikan makna bekerja kepada setiap individu sehingga meningkatkan loyalitas dan juga produktivitas
Manfaat Bagi Pribadi
• Mampu menemukan kebahagiaan spiritual sehingga memandang pekerjaan bukan beban melainkan sebuah pengabdian dan panggilan jiwa
(vocation/calling)
• Mampu menemukan kebahagiaan spiritual sehingga memandang pekerjaan bukan beban melainkan sebuah pengabdian dan panggilan jiwa
(vocation/calling)
| UNLEASH YOUR SPIRITUAL INTELLIGENCE | |
|---|---|
| Background | Untuk menjadikan Visi-Misi-Nilai perusahaan sebagai motivasi dalam bekerja dan tidak semata-mata insentif | 
| Untuk memberikan makna spiritual atas setiap pekerjaan | |
| Untuk memberikan motivasi spiritual sehingga karyawan mendapatkan spiritual happiness | |
| Outer Journey | Untuk menjadikan Visi-Misi-Nilai perusahaan sebagai motivasi dalam bekerja dan tidak semata-mata insentif | 
| Inner Journey | Memberikan kesadaran bahwa nilai-nilai perusahaan adalah nilai yang sudah built in dalam diri manusia | 
| CEO Character | Memberikan kesadaran bahwa nilai-nilai perusahaan bersifat universal yang diharapkan oleh semua orang dan harus dimiliki oleh pemimpin/pekerja | 
| Zero Mind Process | Memberikan kesadaran tentang belenggu yang menghalangi para pekerja untuk menjalankan nilai-nilai perusahaan | 
| 6 PRINCIPLE TO DEVELOP EMOTIONAL INTELLIGENCE | |
| Star Principle | Membangun integritas, loyalitas dan rasa tanggung jawab di dalam diri pekerja | 
| Angel Principle | Membangun komitmen dan keikhlasan dalam bekerja | 
| Leadership Principle | Membangun nilai-nilai kepemimpinan di dalam diri setiap pekerja | 
| Learning Principle | Membangun kesadaran di dalam diri setiap pekerja untuk terus memperbaiki diri dan meningkatkan kemampuan | 
| Vision Principle | Memberikan kesadaran bahwa setiap orang yang hidup akan meninggal sehingga apapun yang dilakukan akan memperoleh balasannya nanti | 
| Well Organize Principle | Memberikan kesadaran bahwa setiap orang memiliki peranan penting sekecil apapun | 
| INTRODUCTION TO 5 STEPS OF ACTION | |
| Mission Statement | Internalisasi visi dan misi perusahaan di dalam diri setiap pekerja | 
| Character Building | Memberikan pemahaman mengenai cara pembangunan karakter yang diharapkan | 
| Self Controlling | Memberikan kesadaran tentang karakter buruk yang harus diperbaiki untuk menjalankan nilai-nilai perusahaan | 
| Strategic Collaboration | Memberikan kesadaran mengenai pentingnya kerjasama antar divisi | 
| Total Action | Memberikan kesadaran untuk mengimplementasikan ide dan mencapai target | 
Character Building 2
Mission & Character Building
Pentingnya sebuah penetapan misi yang terinternalisasi di
 dalam setiap individu sehingga mampu mendorong sebuah keberhasilan. 
Kemudian, setelah menetapkan Visi – Misi, harus dilakukan pembentukan 
karakter sumber daya manusia yang diperlukan agar Visi – Misi tersebut 
dapat diwujudkan.
Presiden Direktur perusahaan Coca Cola Amerika, Robert Woodruff,
 pada 1923-1935, memiliki misi “Kapan saja, di mana saja, minum Coca 
Cola”. Artinya, dimanapun Anda berada selalu minum Coca Cola. Inilah 
yang memberikan kekuatan dan dorongan kepada jajaran direksi, manajemen 
hingga ke tingkat karyawan terendah mereka untuk merambah dunia. Contoh 
tersebut menunjukkan pentingnya sebuah penetapan misi yang 
terinternalisasi di dalam setiap individu sehingga mampu mendorong 
sebuah keberhasilan. Kemudian, setelah menetapkan Visi – Misi, harus 
dilakukan pembentukan karakter sumber daya manusia yang diperlukan agar 
Visi – Misi tersebut dapat diwujudkan. ESQ Mission & Character 
Building menjadi solusi untuk melakukan internalisasi Visi – Misi serta 
pembentukan karakter yang tangguh untuk mewujudkannya.
ESQ Mission & Character Building akan mengintegrasikan misi kehidupan yang seringkali terpisah: antara
 pribadi dengan insitusi tempat bekerja, antara dunia dengan akhirat, 
antara pribadi dengan pasangan dan keluarga. Selain itu, training ini 
juga akan membentuk karakter yang tangguh dengan cara mengubah paradigma
 dalam melihat sebuah masalah, bukan lagi sebagai sebuah beban melainkan
 kesempatan untuk menempa diri.
Manfaat Bagi Perusahaan
• Menanamkan Visi – Misi, sebagai motivasi dalam bekerja, sehingga meningkatkan semangat bekerja dan juga produktivitas
• Meningkatkan cohessiveness antar individu maupun antara Pimpinan dengan Pekerja karena memiliki kesamaan Visi – Misi
Manfaat Bagi Pribadi
• Mampu menyelaraskan Visi – Misi pribadi dengan Visi – Misi Perusahaan sehingga bekerja bukan lagi sebuah beban
• Mampu menyelaraskan Visi – Misi pribadi dengan Visi – Misi Pasangan serta Keluarga sehingga keharmonisan dalam lingkungan pribadi akan
mendorong produktivitas dalam pekerjaan
• Mampu memaknai setiap tantangan sebagai kesempatan untuk memperbaiki diri sehingga dapat bekerja dalam tekanan/stress
• Mampu menyelaraskan Visi – Misi pribadi dengan Visi – Misi Perusahaan sehingga bekerja bukan lagi sebuah beban
• Mampu menyelaraskan Visi – Misi pribadi dengan Visi – Misi Pasangan serta Keluarga sehingga keharmonisan dalam lingkungan pribadi akan
mendorong produktivitas dalam pekerjaan
• Mampu memaknai setiap tantangan sebagai kesempatan untuk memperbaiki diri sehingga dapat bekerja dalam tekanan/stress
Character Building 3
Self Control & Collaboration
Kelemahan yang tidak terkontrol dapat menjadi sumber runtuhnya sebuah institusi begitu pula dengan kekuatan yang tidak sinergis.
Setelah membangkitkan visi-misi dan membangun karakter, langkah 
selanjutnya adalah mengelola kelemahan agar potensi yang dimiliki dapat 
dikeluarkan serta membangun kolaborasi antar individu maupun antar 
bagian. Mengapa pengelolaan kelemahan dan kekuatan serta kolaborasi 
menjadi sangat penting? Karena kelemahan yang tidak terkontrol dapat 
menjadi sumber runtuhnya sebuah institusi begitu pula dengan kekuatan 
yang tidak sinergis.
Arie de Geus dalam bukunya The Living Company menyebutkan bahwa 
sepertiga dari perusahaan yang terdaftar dalam Fortune 500 pada tahun 
1970 akhirnya lenyap pada tahun 1983. Sebagian besar diantara perusahaan
 tersebut mengalami permasalahan internal seperti: perilaku malas, 
kurang disiplin, kerap bolos dan egoistis dalam bekerjasama.
ESQ Self Control & Collaboration Training akan membantu untuk 
mendeteksi kelemahan yang dapat mempengaruhi kinerja serta menyinergikan
 kekuatan setiap individu atau bagian.
Manfaat Bagi Perusahaan
• Meminimalkan perilaku negatif dan mengoptimalkan potensi positif dari setiap individu sehingga mendorong pertumbuhan
• Meningkatkan kerjasama dan sinergi antara individu dengan Pimpinan, dengan rekan kerja maupun antar masing-masing bagian yang berbeda
• Meminimalkan perilaku negatif dan mengoptimalkan potensi positif dari setiap individu sehingga mendorong pertumbuhan
• Meningkatkan kerjasama dan sinergi antara individu dengan Pimpinan, dengan rekan kerja maupun antar masing-masing bagian yang berbeda
Manfaat Bagi Pribadi
• Mampu mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan diri sehingga dapat senantiasa dapat mengendalikan emosi
• Mampu meminimalisir sifat negatif dan mengeluarkan sifat positif sehingga dapat bekerjasama dengan baik, dalam sebuah tim
• Mampu mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan diri sehingga dapat senantiasa dapat mengendalikan emosi
• Mampu meminimalisir sifat negatif dan mengeluarkan sifat positif sehingga dapat bekerjasama dengan baik, dalam sebuah tim
Character Building 4
Total Action
Semua persyaratan bagi sebuah institusi untuk maju telah terpenuhi, namun mengapa target masih belum tercapai? Jawabannya adalah kesenjangan eksekusi.
Visi telah ditetapkan, Misi telah ditentukan, Nilai telah 
terinternalisasi kokoh ke dalam karakter yang komit untuk menghadapi 
segala ujian & tantangan. Lebih lanjut, seluruh potensi dan 
kelemahan telah diidentifikasi dan masing-masing bagian telah 
berkolaborasi secara strategis. Semua persyaratan bagi sebuah institusi 
untuk maju telah terpenuhi, namun mengapa target masih belum tercapai? 
Jawabannya adalah kesenjangan eksekusi.
Kesenjangan eksekusi terjadi karena pelaksanaan di lapangan tidak 
sesuai dengan rencana strategis yang sudah ditentukan, baik itu dari 
segi waktu maupun kualitas pekerjaannya. ESQ Total Action Training akan 
menanamkan sebuah kesadaran bahwa waktu yang dimiliki untuk mewujudkan 
visi, sangat terbatas dan kesempatan tidak datang untuk kedua kali. Oleh
 karena itu, setiap individu harus disiplin dan konsisten dalam 
menjalankan tugas serta rencana.
Manfaat Bagi Perusahaan
• Meminimalkan kegagalan dalam pencapaian target maupun kegagalan dalam implementasi sebuah rencana
• Menanamkan kesadaran di dalam diri setiap individu akan pentingnya perbaikan yang terus menerus (continuous improvement)
• Menanamkan kesadaran akan pentingnya momentum yaitu tindakan strategis pada waktu yang strategis
• Meminimalkan kegagalan dalam pencapaian target maupun kegagalan dalam implementasi sebuah rencana
• Menanamkan kesadaran di dalam diri setiap individu akan pentingnya perbaikan yang terus menerus (continuous improvement)
• Menanamkan kesadaran akan pentingnya momentum yaitu tindakan strategis pada waktu yang strategis
Manfaat Bagi Pribadi
• Mampu memahami bahwa tidak ada kesempatan kedua sehingga senantiasa melakukan yang terbaik
• Mampu memahami bahwa waktu terbatas sehingga disiplin dalam menjalankan rencana kerja
Info Training Character Building
Fransisko Asminio
081378444341
frans.esqlcriau@gmail.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar